"... Com a crescente complexidade da gestão dos negócios do grupo e do processo de tomada de decisões estratégicas, fruto de um crescimento robusto da empresa e da internacionalização dos negócios, nós recorremos à ajuda da DNA para desenvolver um conjunto de regras e processos internos, incluindo a construção do nosso acordo de acionistas e a estruturação do nosso Conselho de Família, voltados a organizar e melhor controlar o processo de gestão do grupo, além de ajudar e facilitar a 'passagem de bastão' da segunda para a terceira geração da família..."

"A consultoria da DNA nos fez entender os negócios muito além dos problemas do dia a dia. É comum que na correria a gente não consiga ver como nosso potencial pode ser bem mais aproveitado, com regras, planejamento e organização, tanto na família como na empresa."

"... Nem sempre o problema está no que pensamos ser uma crise de mercado, mas em um assunto interno que não conseguiríamos gerenciar sem um olhar externo e profissional. Foi isso que a DNA fez. Com uma metodologia inclusiva e proposições construtivas, a DNA nos ajudou a elaborar o acordo de sócios com o foco claro de alinhar os objetivos e demandas entre os irmãos da quarta geração de sócios-gestores da família Dierberger..."

"... O processo de sucessão dentro de uma empresa familiar deve ser iniciado o mais cedo possível. Com isso, eu me refiro não à substituição dos atuais gestores, mas, sim, ao preparo de membros da próxima geração para algum dia poderem assumir as funções e responsabilidades na gestão dos negócios da família. Com a ajuda da DNA, demos o primeiro passo para este processo de iniciação e preparo dos meus filhos para a vida profissional dentro da empresa, um processo importante que visa, no futuro, a facilitar a sucessão para eles e para mim..."

"... Aceitar que o ambiente de trabalho não é lugar para discussões familiares, e também o oposto, que o churrasco do fim-de-semana não é lugar para assuntos formais de trabalho, não é tão simples, mas muito importante e necessário. Portanto, com o estabelecimento de regras na família e na empresa com a ajuda da DNA, pudemos ver claramente a diferença nas relações familiares e profissionais entre os membros da nossa família (gestores ou não), quando há locais (fóruns) e horários apropriados para cada tipo de conversa ..."

"... Ficamos muito satisfeitos com os resultados alcançados na parceria com a DNA. Através da aplicação de suas técnicas de trabalho objetivas e construtivas, implantamos nosso Acordo de Acionistas, estabelecemos o Conselho de Administração e reestruturamos a Diretoria Executiva da nossa empresa."